在全球經濟格局深度調整與區域一體化浪潮澎湃的今天,粵港澳大灣區作為國家重大發展戰略區域,其內部產業協同與優勢互補成為驅動高質量發展的關鍵引擎。會展產業,作為連接生產與消費、供給與需求、國內與國際的重要橋梁,是衡量區域經濟活力與開放程度的重要標志。在灣區“9+2”城市群中,佛山與深圳,一東一西,特色鮮明,優勢互補,在推進灣區會展產業協同、共促會議及展覽服務升級方面,正展現出巨大的合作潛力與清晰的共進路徑。
一、 優勢互補:佛深會展產業的資源稟賦與差異化定位
深圳,作為大灣區核心引擎城市之一,是改革開放的前沿、科技創新高地和國際化都市。其會展產業特點突出:
- 國際化與前沿性:依托高新技術產業、金融、物流等優勢,深圳會展(如高交會、文博會、光博會等)聚焦前沿科技、數字經濟、文化創意等領域,國際化程度高,創新引領性強。
- 市場化與品牌化:市場機制成熟,培育了一批具有全球影響力的品牌展會,會展服務體系專業化、標準化水平領先。
- 城市配套與輻射力:擁有深圳會展中心、國際會展中心等大型現代化場館,交通、酒店、商務配套完善,對全球高端要素吸引力強。
佛山,作為全國重要的制造業基地、粵港澳大灣區西部樞紐城市,其會展產業根基深厚:
- 產業依托與專業性:背靠龐大的泛家居、裝備制造、陶瓷、紡織、家電等產業集群,孕育了佛山(潭洲)國際陶瓷展、佛山家博會、順德工博會等一系列深度嵌入產業鏈的專業性品牌展會,與實體經濟聯系極為緊密。
- 成本與空間優勢:相比深圳,佛山在場館運營、布展、住宿等方面具有相對成本優勢,且土地資源更為充裕,為大型展覽、倉儲物流提供了拓展空間。
- 本土市場與制造底蘊:擁有深厚的制造業文化和龐大的本土參展商、采購商基礎,展會貿易對接實效性強。
兩者一“高”一“實”,一“新”一“專”,形成了天然的互補關系。深圳長于引領趨勢、對接國際、塑造品牌;佛山強于產業深耕、實體對接、成本控制。這種差異化為協同發展奠定了堅實基礎。
二、 協同路徑:佛深攜手共進的多維實踐
推進佛深會展產業協同,并非簡單相加,而是要實現“1+1>2”的乘數效應,需從多個維度深化合作:
- 規劃協同與政策聯動:兩地政府、行業協會應建立常態化溝通協調機制,在灣區整體框架下,共同研究制定會展產業協同發展規劃。避免同質化競爭,引導展會資源優化配置。例如,支持深圳的國際性、綜合性、創新性展會與佛山的專業性、制造型展會形成聯動,共同策劃覆蓋產業鏈全環節的系列會展活動。
- 產業鏈條互補與延伸:鼓勵深圳的會展策劃、品牌管理、數字會展、高端會展服務企業,與佛山的展館運營、展裝搭建、物流供應鏈、本土制造企業深度合作。深圳可發揮“前端”優勢(策劃、招商、宣傳),佛山可強化“后端”支撐(落地、布展、供應鏈服務),共同打造高效、完整、低成本的會展服務產業鏈。
- “會展+產業”雙向賦能:推動“深圳設計/研發/金融+佛山制造/展示/交易”的會展模式。例如,在深圳舉辦新技術、新設計發布會或高峰論壇,同期或接續在佛山舉辦產品展示、訂貨洽談、工廠參觀等深度活動,實現從“概念”到“產品”再到“訂單”的無縫對接,真正服務實體經濟發展。
- 客源共享與市場互通:建立佛深會展客商數據庫共享機制,相互推薦優質參展商和專業觀眾。聯合開展國內外招商招展,共同開拓“一帶一路”等新興市場。推行展會聯票、交通接駁、旅游聯動等服務,提升參會者的整體體驗和獲得感。
- 智慧會展與數字融合:共同探索5G、大數據、人工智能、虛擬現實(VR/AR)在會展中的應用。深圳可提供技術解決方案和數字化平臺,佛山可提供豐富的實體應用場景,聯手打造線上線下融合(OMO)的智慧會展新樣板,提升會展效率與體驗。
- 人才交流與標準共建:建立會展人才聯合培養與交流機制,鼓勵深圳的國際化、創新型會展人才赴佛山交流指導,支持佛山的實操型、產業型人才到深圳學習前沿理念。共同參與或制定灣區會展服務標準,提升區域會展服務的整體規范性與品牌聲譽。
三、 展望未來:共筑灣區會展服務新生態
佛深攜手推進會展產業協同,其意義遠超兩地本身。它標志著灣區內部城市從“單打獨斗”向“組團發展”的深刻轉變,是構建層次分明、各具特色、優勢互補、協同高效的大灣區現代服務業體系的重要一環。
通過深度協同,有望形成一個以深圳為“創新策源與品牌窗口”、以佛山為“產業基石與實體支點”的會展雙子星格局。這不僅將極大提升兩地會展產業的綜合競爭力,更能通過會展平臺的強大資源吸附和配置能力,帶動資金、技術、人才、信息等要素在灣區西岸與東岸之間高效流動,促進佛山制造業轉型升級和深圳創新成果轉化落地,最終服務于粵港澳大灣區建設國際一流灣區和世界級城市群的宏偉目標。
道阻且長,行則將至。佛深兩地在會展領域的攜手共進,必將為灣區產業協同寫下生動注腳,為全國會展經濟高質量發展探索出可資借鑒的“灣區方案”。
如若轉載,請注明出處:http://www.wxhualin.cn/product/42.html
更新時間:2026-01-23 15:13:04